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财富分配定律:80%薪酬付给20%的人
日期:2019-11-01 09:54:39   阅读:2770

葛优曾经说过一句非常经典的对话:“21世纪最重要的事情是什么?天才!”就连一个“小偷”也这么说,这说明了人才对企业的重要性。然而,许多人离开工作岗位,往往是因为:企业不知道如何这样做,以便让人才充分发挥他们的最大价值。

在长期的管理实践中,我们总结出用人的三大原则:精编、优待和二十八项原则。

所谓的精细编织是尽可能地压缩编织,并动态地压缩编织,使得编织总是处于饥饿状态,而这是不够的。绝对没有必要让6个人做5个人能做的事,31个人做30个人能做的事。我们希望两个人能为三个人做事,从三个人那里拿钱。

大多数时候,公司的成功与人数成反比。这并不是说人越多,公司的实力就越强,成功的可能性就越大。仅仅因为太多的人有时会成为我们成功的障碍。好公司有精简的机构,而且太忙。在公司里,表现突出的部门绝对不是那些有多余人员的部门。

个人也是如此。一个人越忙,你能给他增加的东西就越多。他肯定不会让你失望。一个人越是游手好闲,你就越害怕把事情留给他...

虽然公司有很多死法,但各种死法的共同特征是人员过剩和不加班。

许多公司的逻辑是:有太多的事情要做,所以增加业务人员和管理人员的数量;更多的东西,更多的业务人员,更多的管理人员...这个循环重复着,公司里的人越来越多,管理水平也越来越高...

事实上,我们真的有这么多事情要做吗?你真的需要这么多人吗?当然,答案是否定的。根据拉卡拉的四环路方法论,做事时必须“先问目的”。在决定是否做某事以及如何做之前,必须先了解做这件事的目的是什么。根据我多年的经验,如果首先澄清目的,我们现在所做的至少有一半可以被砍掉!想象一下,如果我们正在做的事情有一半没有完成,我们能更快更好地完成剩下的事情吗?我们还需要这么多人吗?

因此,人员的选拔要以人为本,坚决反对超编和超编。只有使企业永远处于人力短缺的饥渴之下,才能激发员工的积极性和士气,才能迫使我们削减一些不该做的事情,迫使我们提高每个人的工作效率,从而取得越来越好的效果。这已经在许多公司进行了尝试和测试。

我相信许多经理都有过这样的经历:通常需要一个月才能完成的事情,因为情况紧急,他们不得不非常努力地工作,而且要花三天时间才能完成,效果似乎不是什么大问题...

不久前,我看到了我们一名员工的文化简历。一天下班后,当我和我的小朋友一起看电影时,我接到同事的电话,说有机会申请这个项目。然而,申请的截止日期是第二天中午12点,准备14份材料的时间不到16小时。其中一个仍然需要第三方发布报告。过去,项目准备期短至半个月,最长甚至半年。他们决定取得进展,努力工作,采取紧急行动,协调各部门和第三方,通宵加班,最后在项目申请截止时间前十分钟完成...

那时,我的第一反应是为他们欢呼。我的第二种感觉是人类的潜力是无限的。我们的能力远远超出了我们自己的想象。第三是思考:如果我们能在半个月甚至更长的时间里在16个小时内完成任务,那么我们公司的战斗力将会有多强,我们的潜力有多大,我们平时效率有多低...

不久前,蓝色光标(Blue Cursor)子公司的新经理裁员40%,并削减了一些项目。结果,公司的利益大大增加了。

这些生动的例子提醒我们的管理人员,第一个人力资源政策应该是精简机构和行政部门。

第二个原则是优惠待遇。对于那些我们已经用过的,我们必须让他们的治疗超过行业水平。一方面,我们必须让每个人都满意自己的待遇,不愿意离开。事实上,员工离职造成的损失非常巨大,但有些损失是隐藏的,你看不见。

仔细分析一个人的辞职需要时间来寻找替代者和猎头费用。替换者需要时间来熟悉工作,不算有多少信息、多少线索和多少工作会因为负责人的变动而被撕毁。如果计算成本,这是一个巨大的数字。如果你主动拿出这些费用的一小部分,并把它们加到现有的人身上,让他的治疗超过行业水平,人员自然会稳定下来。

当然,稳定人们不仅取决于治疗,还取决于企业文化。然而,治疗毕竟是这个物质社会中非常重要和基本的事情。让我们的员工过上有尊严的生活,让他们的物质生活越来越好,这是企业的自然职责。另一方面,从公平的角度来看,我们的结果都是由核心员工创造的。他们分享胜利的果实是最公平和自然的。因此,企业应该少雇用一些人,但是他们必须给予那些使用他们的人优惠待遇,给予他们比同龄人更多的待遇。

就业的第三个原则是28原则。要把80%的工资支付给20%的人,因为80%的业绩是由20%创造的,所以我们必须把80%的工资支付给20%的人。收入中最忌讳的是做大餐。大锅饭不仅不公平,而且会产生很坏的影响,因为大锅饭首先会损害那些认为自己做出了更多努力和成就的先进人士的积极性,但他们的收入与那些没有做出努力和成就的人相同。这将大大挫伤他们的热情。消除这些人的热情实际上消除了我们组织80%的主动性,对组织是致命的。

普京说,虽然俄罗斯的领土很大,但没有一寸是多余的。换句话说,尽管公司很强大,但它没有钱来支持闲散的人。原则上,员工必须有明确的奖惩,并将80%的工资支付给20%的人。虽然贫富差距有点大,但肯定是这样。只有这样,公司才能做好。只有当公司做好了,我们才有能力给员工优惠待遇,回馈社会。

经理们必须记住,大锅是照顾落后者,如果照顾落后者对先进者不公平的话。如果这对先进者不公平,那对所有人都是不负责任的。

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